智通资讯企业公开课程简单介绍（长期开课）！

智通资讯李S 发表于 2008-07-04 15:20:47

TEL:0755-26506757   13798472936  李先生
以下课程将常期循环举办公开课程.有需要的客户可以登陆我司网站了解更详细的安排: www.ways.org.cn  或致电0755-26506757我司培训部。

·IPC-A-610D标准熟练工程师认证 (07/09-11深圳,06/26-28苏州)
·IPC/WHMA-A-620A标准熟练工程师认证 (06/19-21深圳,06/26-28上海)
·ESD防护技术及体系建设 (06/20-21深圳,07/02-03上海)
·生产计划与物料控制提升 (07/31上海,07/19深圳,07/05广州,07/10苏州)
·中层经理综合管理技能提升研修班（证书班3天）第31期 (6/20-22深圳,7/4-6上海)
·企业用工风险及规避策略研讨会 (07/12深圳　07/26上海)
·决策者的劳动合同法操作策略关键课程TM （08/15-16深圳 08/22-23上海)
·决策者的财务管理系统 （07/11-13 深圳 07/25-27 上海）
·ＴＱＭ—全面质量管理实务训练班(7/5-6深圳)
·非人力资源经理的人力资源管理(6/28-29深圳)
·精益生产实战技法与项目导入(6/28-29深圳)
·IPC-7711&7721电子返修返工（CIS）认证培训
·从(开发至投产)全面项目管理(6/6-7深圳)
·从技术走向管理岗位(认证班)(7/18-19深圳,7/25-26上海)
·电磁兼容EMC整改与对策(认证班)(7/5-6深圳,7/26-27上海)
·工厂生产经理训练营(认证班)(7/5-6深圳,7/26-27上海)
·集成产品开发（IPD）与研发项目管理应用(7/4-5深圳,7/11-12上海)
·《新法新政下的招聘体系建立与面试甄选技巧》高级研讨班(6/13-14深圳,6/27-28上海)
·硬件测试技术及信号完整性分析(认证班)(7/5-6深圳,7/26-27上海)
·最新劳动合同法实施条例应对(6/26深圳)
·(EHS)工厂安全、健康与环境管理实务训练 (6/14-15深圳,06/21-22上海)
·EXCEL和PPT在管理中的高级运用 (7/4-5上海,7/11-12北京,7/18-19深圳)
·EXCEL与PPT在企业管理和经营决策中的科学实战应用 (6/27-28上海,07/04-05深圳)
·REACH法规对企业的影响及应对策略 (06/14-15上海,06/28-29深圳)
·制造型企业车间管理能力提升训练高级研修班 (6/14-15上海,6/21-22深圳)
·岗位分析、绩效考核与薪酬设计 (07/11-13深圳,07/29-31上海)
·全方位打造高级职业秘书 (06/21-22深圳,09/06-07广州)
·行政工作统筹管理高级研修班 (深圳,广州,苏州,上海,北京)
·研发及技术人员绩效考核与激励系统 (06/14-15深圳,06/21-22上海)
·高级PCB设计与电磁兼容(第十六期) (06/20-21深圳,06/27-28上海)
带队谈恋爱，成批谈客户(深圳7/19-20、上海7/26-27)
关于举办“2008年《企业内部控制规范》案例解读与实施操作及成本控制与最新税收管理实务高层研讨会”的通知(苏州7/19-21、广州7/23-25)
 整合管理政策激励销售团队—使业务员自己想玩命干(北京6/21-22、上海8/29-30、深圳9/6-7、天津9/20-21)
 渠道运营管理与营销团队建设(上海8/2-3、深圳8/29-30)
 精益生产高级研修班(上海6/27-28、苏州6/13-14、深圳7/12-13)
 关于举办“2008年《企业内部控制规范》案例解读与实施操作及全面预算管理方案设计实务操作高层研讨会”的通知(大连6/18-20、深圳6/20-22)
工厂生产经理训练营(认证班)(深圳7/5-6、上海7/26-27)
 可靠性设计与试验实用技术培训(上海8/2-3 深圳8/16-17)
 从传统IE到现代IE实战攻略(认证班)(上海6/27-28、深圳7/12-13)
 《新法新政下的招聘体系建立与面试甄选技巧》高级研讨班(上海6/27-28，深圳7/18-19)
 v  精益供应链与物流管理 6-26(上海)
v  员工素质提升与职业能力塑造 6-27(上海)
v  卓越销售技能提升的8个步骤 6-27(广州-深圳-苏-上-京)
v  精益生产高级研修班 6-27(上海-深圳)
v  大客户开拓与维护 6-27(佛山)
v  劳动合同法操作实务与用人单位应对策略 6-28(上海)
v  人力资源管理师认证培训 6-29(深圳) 
v  助理人力资源管理师认证培训 6-29(深圳)
v  仓储管理与高效物料配送 7-3(上海)
v  企业竞争情报的实战收集、分析和利用 7-4(上海) 
v  项目管理软件PROJECT实战应用 7-4(深圳-北京) 
v  项目合同的有效制定与管理 7-5(深圳-上海)
v  生产计划与物料控制高级培训 7-5(广州-苏州-深圳-上海)
v  工厂生产经理训练营(认证班) 7-5(深圳-上海)
v  《系统绩效战略》-总裁运营研讨会 7-6(深圳-上海)
v  职业生涯规划 7-6(广州)
v  项目绩效考核与管理实务 7-10(北京) 
v  企业的法律思维与风险防范 7-11(深圳)
v  岗位分析、绩效考核与薪酬设计 7-11(深圳-上海)
v  华为营销系统人力资源管理 7-11(深圳）
v  中层干部管理技能职业资格认证 7-18(上海-深圳)
v  TPM全员生产维护 7-18(北京）
v  管理者七大功夫(MTP训练) 7-18(深圳）
v  职业形象与商务礼仪 7-30（深圳）
v  供应商选择评估与管理 8-9(广州)
v  制造型企业车间管理技能提升 8-23(深圳-广州) 
v  全方位打造高级职业秘书 8-23(深圳-广州-深圳）
v  行政工作统筹管理高级研修班 8-28(张家界-黄山)
v  中层干部管理技能职业资格认证 8-28(张家界-黄山) 
v  专业演示技巧高级研修班 8-29(深圳-上海)
v  采购必备的法律知识和合同管理 8-30(深圳-上海)  

有需要详细课程的朋友可以通过邮件: martin-lee@163.com 或电话:0755-26506757  13798472936免费向我司索要详细的资料.或登陆: http://www.ways.org.cn

【主办单位】智通资讯网 www.ways.org.cn
【联系电话】0755-26506757 86183357 13798472936 李先生 罗小姐

关键词(Tag): ie 7711 tqm 公开课 emc 电磁兼容 ipc-a-610d esd 7721 硬件测试
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电磁兼容EMC整改与对策(认证班) 长期开课！(7/5-6深圳 7/26-27上海)

智通资讯李S 发表于 2008-07-04 15:19:23

电磁兼容EMC整改与对策(认证班) 长期开课！(7/5-6深圳,7/26-27上海)  
 

主办单位：智通资讯网 www.ways.org.cn
联系电话:0755-26506757 86183357 13798472936 李先生 罗小姐
时间地点：2008年7月5-6日 深圳
　　　　　2008年7月26-27日 上海
培训费用：2200元人（含培训费、资料费、午餐费、茶点）
认证费用：480元／人（参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳此费用）。
１、凡希望参加认证的学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发“香港培训认证中心国际职业资格认证中心ＨＫＴＣＣ”《 国际注册电子工程师》职业资格证书。（国际认证／全球通行／雇主认可／联网查询）。（课程结束一周后快递给学员）。
课程对象：从事电子、电器、电工产品设计研发、制造、品质管理人员、项目管理人员和从事电磁兼容方面工作的人员
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【课程背景】

　随着电子技术的高速发展,世界进入了信息时代.电子、电气设备或系统获得了越来越广泛的应用.大功率的发射机对不希望接受其信息的高灵敏度接受机构成了灾难性的干扰.在工 业发达的大城市中的电磁环境越来越恶劣,往往使电子、电气设备或系统不能正常工作,引起 性能降低,甚至受到损坏.

　　电磁干扰产生于干扰源,它是一种来自外部的、并有损于有用信号的电磁现象.由电磁干扰源发生的电磁能,经某种传播途径传输至敏感设备,敏感设备又对此表现出某种形式的“响应”,并产生干扰的“效果”,这个作用过程及其结果,称为电磁干扰效应.在人们的生活中,电磁干扰效应普遍存在,形式各异.如果干扰效应十分严重,设备或系统失灵,导致严重故障或事故,这被称为电磁兼容性故障.显而易见,电磁干扰已是现代电子技术发展道路上必须逾越的巨大障碍.为了保障电子系统或设备的正常工作,必须研究电磁干扰,分析预测干扰,限制人为干扰强度,研究抑制干扰的有效技术手段,提高抗干扰能力,并对电磁环境进行合理化设计.

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【课程收益】

系统学习了解EMC的测试方法,对策理论及实践应用知识；了解电子产品接地、滤波、屏蔽、PCB设计等中需要注意的关键技术问题，使学员能结合公司自身产品达到触类旁通。引导学员针对案例的问题进行研讨，使学员能够掌握处理一些处理中等难度的EMC问题能力.
关键词(Tag): 对策 emc 电磁兼容 整改
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从技术走向管理岗位(认证班) 长期开课！(7/18-19深圳,7/25-26上海)

智通资讯李S 发表于 2008-07-04 15:17:53

从技术走向管理岗位(认证班) 长期开课！(7/18-19深圳,7/25-26上海)  
 

【主办单位】智通资讯网 www.ways.org.cn
【联系电话】0755-26506757 86183357 13798472936 李先生 罗小姐
【时间地点】2008年7月18-19日（深圳）
　　　　　　2008年7月25－26日（上海）
【培训费用】2600元/人（含两天中餐、指定教材、茶点）
【招生对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO（项目管理办公室）主任、走上管理岗位的技术人员等

【认证说明】
1、认证费用：480元／人（参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳此费用）。
2、凡希望参加认证的学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发“香港培训认证中心国际职业资格认证中心ＨＫＴＣＣ”《 国际注册项目管理师（研发项目管理方向）》职业资格证书。（国际认证／全球通行／雇主认可／联网查询）。（课程结束一周后快递给学员）。
【培训方式】案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏
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◇课程背景
根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换，过度关注技术细节；认真帮助下属可是他们并不买账；凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；希望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任；上司让制定工作计划，可却无从下手；不知道如何分派工作，如何领导团队，更不知道如何确保你的团队不出差错……致使疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理，在这个转变的过程中，技术人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力等是本课程重点探讨的内容。

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◇培训收益
1. 分享讲师上百场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑
2. 总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题
3. 掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变
4. 了解从技术走向管理的五个好习惯（结果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益）
5. 掌握与领导沟通的方法技巧
6. 掌握走上管理工作岗位后需要掌握的四个核心管理技能（目标与计划、组织与分派工作、控制与纠偏、领导与激励）
7. 了解成功实现从技术走向管理转变的几个关键要素
8. 分享讲师数十个咨询项目的研发管理的案例资料（模板、表格、样例……），帮助学员制定 Action Plan，使得学员参训后回到自己的公司能够很好实践
关键词(Tag): 从技术走向管理岗位
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IPC-7711&7721电子返修返工（CIS）认证培训 长期开课！

智通资讯李S 发表于 2008-07-04 15:10:53

IPC-7711&7721电子返修返工（CIS）认证培训 长期开课！  
 
【主办单位】智通资讯网 www.ways.org.cn
【联系电话】0755-26506757 86183357 13798472936 李先生 罗小姐
【时 　 间】2OO8 年6月17-20日　　　　深圳
　　　　　　2OO8 年7月17-20日　　　　上海
【学习费用】5000元/人/4天
【适合对象】电子行业的OEM，组装厂，封装厂及元器件供应商。品质部、工程部、生产部、研发部、SMT、客服等部门经理、课长、主管、工程师、技术员及参与制定公司检验标准及参与检验的相关人员。
培训目标：培养电子产品的制造及检验人员对国际通行电子产品验收标准“接受/拒收”的正确应用水平。
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课程目的:为了让返工返修过程变得可重复，稳定并且安全。本公司特别制定了《IPC-7711&7721》专家认证培训班。从而使学员掌握返修和返工的技能和程序，帮助公司减少由处理不当而报废等带来的损失。
关键词(Tag): 认证 cis 7711 ipc 7721 电子返修返工
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从(开发至投产)全面项目管理(6/6-7深圳) 长期开课！

智通资讯李S 发表于 2008-07-04 15:09:42

从(开发至投产)全面项目管理(6/6-7深圳) 长期开课！  
 

主办单位:智通资讯网 www.ways.org.cn
联系电话:0755-26506757 86183357 13798472936 李先生 罗小姐
时间地点：2008年6月6-7日 深圳
培训费用：2580元/每 人(含 资 料 费、会务 费、午 餐 费 及 茶 点)
培训对象： 工厂总经理、厂长、项目经理、产品经理 及 项目管理工程师。
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◆课程重点：

世界500强企业中，超过80%的企业运用项目管理 (Project Management Methodology)的方法进行企业运作管理 (包括 G.E, Flextronic, Motorola等)，而中国的制造业，却不到10%的企业了解项目管理，更少1%的企业真正运用项目管理……项目如果缺乏科学的管理，
您的企业将遭遇到：
产品开发周期长 (Prolonged R&D Cycle) 而失控，市场压力下匆匆量产，生产不顺，品质不稳项目成本(Confusing Costing Methods) 不清晰，成本控制难以下手，赚不赚钱难以界定制造周期长，反应速度慢(Long Lead Time, Low Reponses)交货不准时，客户投诉多 (Late Delivery, Customer Complaints)曾任500强企业专家将全面教授如何引入项目管理的方法，培养合格的项目管理人才……
关键词(Tag): 开发至投产 全面项目管理
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IPC-A-610D标准熟练工程师认证 长期开课！(07/09-11深圳,06/26-28苏州)

智通资讯李S 发表于 2008-07-04 15:06:22

IPC-A-610D标准熟练工程师认证 长期开课！(07/09-11深圳,06/26-28苏州)  
 
主办单位:智通资讯网 www.ways.org.cn
联系电话:0755-26506757 86183357 13798472936 李先生 李小姐 罗小姐
培训时间:2008-07月09-11日 深圳
　　　　　2008-06月26-28 日 苏州
培训费用:3000元/人(标准讲义,培训费用,工作午餐,证书,税金,茶水等)
培训对象:品质部、工程部、生产部、研发部、SMT、客服等部门经理、课长、主管、工程师、技术员及参与制定公司检验标准及参与检验的相关人员.
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培训证书说明：
简历是一回事, 证书则是另外一回事. 证书是对工程师的知识和技能等级的证明. 能得到像IPC这样一个全球性组织的专业认证, 在技术领域中是被高度认可的. 对于工程师来说, 只有持续不断地经过教育和认证才是确保跟上快速发展的电子行业的唯一途径；学历证明你有学习的能力. 证书则证明你有工作的能力. 公司必须确保其工程师达到一定等级的制定检验标准以达到国际标准的能力, 而不仅仅是懂得检验,用自己的标准来制定标准.通过业内权威机构认证, 足以证明您是行业内的专家。

为什么要认证?
在目前的商业氛围下, 工程日趋复杂以及责任不断增大, 认证是对您的资格, 知识和技能的清楚陈述. 工程师对电子组件的可接受性的了解并运用应该通过认证并从中受益。
关键词(Tag): ipc-a-610d 标准熟练工程师认证
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